浏览量: 作者:小编 发布于:2025-01-09 10:18:50 文字:【大】 【中】 【小】
1月7日,茅台集团安全生产委员会2025年第一次(扩大)会暨2025年度安全综治工作会在茅台会议中心召开,全面总结2024年安全综治工作成效,系统谋划2025年工作安排,进一步筑牢底线思维和增强红线意识,推动形成保安全、护稳定的强大合力,为推动茅台稳定、健康、可持续高质量发展,营造安定和谐的良好环境。
茅台集团党委副书记、总经理王莉出席会议并讲话,党委委员、副总经理万波主持会议,茅台酒股份公司党委副书记、工会主席、监事会主席游亚林出席会议。
会议现场
2024年是实现“十四五”规划目标的关键之年,集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,始终坚持以人为本,坚持人民至上、生命至上的安全发展理念,全面统筹安全与发展的关系,不断强化集团管控,扎实开展治本攻坚三年行动、推进安全生产标准化建设,并取得了良好成效。
会议指出,2025年,是“十四五”规划的收官之年。做好2025年安全生产、综治维稳工作意义非凡、责任重大。全集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、习近平总书记和党中央关于做好社会安全稳定工作的部署要求,严格按照省委、省政府和省国资委各项部署要求,压紧压实工作责任,全力以赴抓好推进落实,确保取得实效,推动茅台安全管理、综治维稳工作再上新台阶。
就抓好2025年安全综治工作,会议要求,一要坚持本质安全,转变安全意识和管理模式。以安全文化和安全教育为抓手,提高员工安全意识,做到“人人讲安全、人人行安全,个个会应急、个个能应急”;要坚持系统施策,构建人防、物防、技防相结合的系统性、体系性管理模式,切实转变传统的安全管理手段,提升管理效率和质量水平。二要紧盯重点环节,确保安全风险稳定可控。管控好酒产业板块、酒旅康养、产业链金融各板块涉及的安全隐患;三要强化制度保障,持续完善安全管理体系。优化完善安全管理制度地图,以制度管人,流程管事,坚持PDCA循环方法论,持续推进安全生产标准化,不断提升安全管理能力和水平。
会议强调,茅台的发展离不开安全与稳定的保驾护航,只有时刻以如履薄冰的警觉筑牢安全稳定防线,才能夯实发展根基。新的一年,要坚持“唯实惟先、善作善成”的工作要求,以“踏石留印、抓铁有痕”的工作作风,高质高效地抓实抓细安全、综治各项工作,为茅台的高质量提供更加坚实的保障。
会议听取了茅台集团、茅台酒股份公司2024年度安全生产和消防工作情况汇报,分别书面听取了2024年度综治工作报告,相关第三方主要负责人作了承诺表态发言。
茅台集团、茅台酒股份公司各分(子)公司及相关部门、车间主要负责人参加会议。
一审:任旭 王城
二审:陈杨 蔡忠成 方存芳 三审:王幸韬 吴德望本文转载自贵州茅台集团官网
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